Erstellen Sie Ihr individuelles Corporate Trendradar

Ihr Tool: Der Trendmanager

Mit dem Trendmanager geben wir Ihnen ein Tool an die Hand, um auf Basis von Trends ein strategisches Zukunftsbild für Ihr Unternehmen, Geschäftsbereich oder Produkt zu entwickeln.

Alle Phasen werden in dem Tool abgebildet. Alle Informationen sind darin verfügbar. So haben Sie ein zentrales Front End.

Darüber hinaus ist der Trendmanager Ihre Quelle für kontinuierliche Trend-Updates und die neuesten Innovationen.

Mit Ihrem Corporate Trendradar Schritt für Schritt zur Innovation

1.TRENDSCOUTING

Die neuesten Innovationen und Trends im Blick. Aus allen Branchen. Anschlussfähig aufbereitet.

2.TRENDRADAR

Orientierung und Einschätzung. Welche Trends wann wichtig werden.

3.INNOVATIONSFELDER

In diesen Feldern liegen die größten Zukunftspotenziale.

4.INNOVATIONSPROJEKTE

Innovationsprojekte werden zielgerichtet ausgesteuert.

Tool, Inhalte und Methoden in einem Paket für Sie zusammengestellt

Die Trendmanager Plattform

Der Trendmanager ist Ihr Tool. Eine digitale Plattform - ready für Remote Working.

Das Branchen Trendradar als Startpunkt

Nutzen Sie die Ergebnisse der Technologie-Branchen-Trendradare als Grundlage für Ihr eigenes Corporate Trendradar.

Ein Scoping Workshop

Wir zeigen Ihnen, wie Sie auf Grundlage des Branchenradars Ihr individuelles Corporate Trendradar erstellen und weitere Schritte ableiten.

Erstellen Sie Ihr eigenes Corporate Trendradar

Ihre Ansprechpartnerin:

Carina Hechler

Senior Business Relations Manager

E-Mail: hechler@trendone.com

Telefon: +49 40 526 778 47

Vereinbaren Sie hier ein kurzes Informationsgespräch mit mir.

Oder:

Schreiben Sie mir

Ihr Corporate Trendradar: Alles aus einer Hand und an einem Ort

Relevante Trends identifizieren und bewerten

Die Ergebnisse der Trendbewertung werden automatisiert in ein übersichtliches Trendradar zusammengeführt. So schaffen Sie ein klares Zukunftsbild für Ihr Unternehmen.

Herausforderungen und Chancen greifbar machen

Auf Basis Ihrer Trend-bewertung sortieren sich die Trends im Trendradar in drei konkrete Handlungs-empfehlungen: Watch, Prepare und Act

Stärken und Schwächen erkennen und ausbauen

Die Readiness-Gap-Visualisierung des Trendradars zeigt Ihnen transparent, welche Kompetenzen ausgebaut werden sollten.

Den Grundstein für Innovationen legen

Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse definieren Sie Innovationsfelder. Diese zeigen Potenziale auf und geben Ihren Kollegen die Möglichkeit, erste Ideen und Innovationsvorhaben abzuleiten.